数字化转型的浪潮下，企业突然发现身边多了一群特殊的‘军师’——技术咨询服务公司。这些公司不卖硬件也不开发软件，却在暗处悄悄改变着商业竞争的规则。
走进任何一家寻求转型的企业会议室，你总能看到这样的场景：西装革履的技术顾问指着投影屏上的架构图，用咖啡杯在桌上画着数据流向。他们最擅长的就是把那些拗口的技术术语，翻译成CEO能听懂的商业语言。就拿我们最近接触的一家食品企业来说，几个传感器加上云平台，就让他们的冷链损耗率直降15%，这可比多开几家门店实在多了。
选技术咨询服务公司这事儿，倒像是给企业找个技术‘相亲对象’。光看履历上的大客户名单可不够，关键得看他们能不能把那些天花乱坠的技术方案，变成你财务报表上实实在在的数字。有个做纺织的老板跟我说，他见过太多只会画大饼的顾问，直到遇见现在这家——对方技术总监居然在他车间住了三天，最后给出的方案连老工人都竖大拇指。
现在最有趣的是看这些技术‘翻译官’怎么玩新概念。上周我去参加一个零售商的数字化复盘会，他们的技术顾问把人工智能讲得特别接地气：‘这不就是给收银台装了个会记仇的脑子吗？顾客上次买过什么，打折时自动提醒。’原来冷冰冰的技术方案，被他们说得像老街坊聊天似的。
